南陽目前，家裝市場上其實還有兩種“先裝修后付款”值得關(guān)注一下：

（裝修質(zhì)量鑒定）

（江波濤主任評說裝修問題）

很多裝修公司的收費流程：
 a.訂金幾千元→b.簽合同收50%→c.做完水電收45%→d.尾款5%。
 按照這個流程，基本是裝修剛開始你就已經(jīng)給了一半的錢，而工程剛開始后，就幾乎付清了全部裝修款。
 錢在誰手上，誰就是大爺！對于不負(fù)責(zé)任的裝修公司而言，這個買賣已經(jīng)完成了，而你則是任人宰割的孫子了，出現(xiàn)你擔(dān)心的①②③類的裝修公司，都是只能認(rèn)命了。

2.靠譜的付款方式
 不讓裝修公司墊錢，但也別讓裝修公司一下子收太多。根據(jù)裝修流程，每個工序開工前支付所需款項，可以按打拆工、水電工、泥瓦工、木工、油漆工來分，這樣合理地分期，對雙方都好。若工期較趕的，可以適當(dāng)合并或多給，讓裝修公司提前準(zhǔn)備。

不管“先裝修后付款”的具體操作模式與內(nèi)容為何，這種說法的提出對消費者與行業(yè)而言，都是進(jìn)步的。家裝公司讓消費者變相握有更多主動權(quán)和監(jiān)控權(quán)。這樣，一方面能提高服務(wù)質(zhì)量，另一方面消費者也是最大公無私的“管理者”，可以幫助裝修公司的管理層找出員工的問題所在。它不僅意味著裝修模式的轉(zhuǎn)變，更體現(xiàn)了整個行業(yè)的進(jìn)步和自信心的提高。而對消費者而言，這種進(jìn)步型模式，也將令家裝變得更放心與省心。
但是如果裝修公司拿來當(dāng)噱頭，來博眼球引流量就不可取了。要做到言而有信，不要做那個令人發(fā)指的標(biāo)題黨。如果真正是否可行，那就看裝修公司敢在后面加上一句話：干不好不結(jié)賬嗎？實實在在的，真實本分不能再相互扯皮。這樣就一定能夠行的通。比如鶴立裝修新模式。前期不用交預(yù)付款，開工裝修每一項工序驗收合格滿意才交錢，然后再做下一項工序，這樣就是最好的實踐吧

一、“先裝修后付款”其實只是一種促銷方式

大意是消費者先不付款，裝修公司先進(jìn)場施工，等到水電完工后，消費者再付款。這實質(zhì)上并不是所謂的“先裝修后付款”，從這個角度來說，就是在時間上晚幾天付款。水電你都讓我干了，剩下的工程你還能跑掉嗎？再說了，如果靠這個政策即使只能增加10%的客源，也足以彌補(bǔ)晚收款10天帶來的損失吧？因此，對于這樣的“先裝修后付款”方式，消費者大可以不當(dāng)一回事，其實還不如打個折或者給點禮品來得更實在。

大意是消費者先不付款，裝修公司先進(jìn)場施工，等到水電完工后，消費者再付款。這實質(zhì)上并不是所謂的“先裝修后付款”，從這個角度來說，就是在時間上晚幾天付款。水電你都讓我干了，剩下的工程你還能跑掉嗎？再說了，如果靠這個政策即使只能增加10%的客源，也足以彌補(bǔ)晚收款10天帶來的損失吧？因此，對于這樣的“先裝修后付款”方式，消費者大可以不當(dāng)一回事，其實還不如打個折或者給點禮品來得更實在。

因為干不好，不給錢，所以給你家施工的裝修隊會很負(fù)責(zé)任。因為干不好，拿錢不痛快，人都是追求快樂而遠(yuǎn)離痛苦的。

二、“先裝修后付款”其實是一種創(chuàng)新應(yīng)用模式

即便如此，當(dāng)你所欠的工錢較多還不結(jié)算的時候，工人的態(tài)度都可能會有所轉(zhuǎn)變，因為他擔(dān)心的是活干完了，工錢不給他結(jié)算。所以遇到這樣的工人，希望各位也自覺點結(jié)工錢，畢竟工人也是要吃飯要生活的。

下面要介紹的這種方式，其實是一種創(chuàng)新應(yīng)用模式，其實是借鑒了淘寶網(wǎng)和支付寶的交易邏輯。舉個例子，消費者首先將第一階段的裝修資金托管在平臺上，施工隊開始進(jìn)場施工，第一階段的工程完工，經(jīng)驗收合格且消費者同意后，施工隊才能夠拿到第一階段的施工費用——對于施工隊來說，這屬于先施工后拿錢，但對于消費者來說，這還是屬于先付款后裝修，無非是中間多了一個擔(dān)保交易環(huán)節(jié)而已，如果沒有這個環(huán)節(jié)，施工隊又憑什么敢放心的去施工甚至墊資呢？說到底，也是為了吸引客戶，玩的文字游戲而已。