房屋租賃合同違約金怎么算

(一)如果租賃合同中對違約金有約定(租房違約金的數額是由當事人雙方通過事先約定而確定的)、則按約定的違約金比例支付。如雙方在簽訂合同時，約定房屋租賃合同違約金為一個月的租金，那么一旦違約，出租人就可以要求承租人支付一個月租金同樣數額的違約金，作為違約賠償；

(二)約定的違約金過高或過低可以請求變更，約定的違約金超過實際損失30%的可認為約定過高，可要求降低。如房屋租賃費用每月僅為1000元，而約定的違約金數額達到了一萬元，那么違約的一方可以請求降低。

(三)房屋租賃合同中對違約金沒有約定，應按對方違約對你造成的實際損失來計算違約金并退回押金和多余的房費。

(四)租房違約金的支付是獨立于履行行為即給付房租之外的給付，即如果承租人尚拖欠出租人租金1500元，那么房屋租賃合同違約金是不包含在這1500元以內的。

(五)租房違約金的處理，雙方按照租賃合同的約定處理，賠償約定的金額，如果協商不成，可到法院提起訴訟。

（江波濤主任評說裝修問題）

（裝修質量鑒定案例圖）

裝修質量鑒定需要涉及的內容

1. 涉及到地基基礎問題時要提供地質資料

2．危險房屋鑒定房屋產權資料等

3．施工周邊房屋安全鑒定擬建工程基礎類型、開挖情況及基坑支護方案；場地地質資料等

4．火災（水災）后房屋損傷程度鑒定房屋原結構設計圖，消防部門出具的火災分析報告等

5．房屋損害鑒定屬滲漏影響的需提供房屋給排水圖紙；屬相鄰建房影響或質量提供房屋結構施工圖紙，地質資料等。1.必要時提供施工監理及驗收資料，2.屬司法委托案、件應提供書和答辯狀。

6．建筑結構抗震鑒定房屋原結構設計圖

7．房屋建筑年代鑒定房產證和測繪圖復印件必要時提供相關圖紙。

（裝修質量鑒定案例圖）

房屋質量鑒定與裝修鑒定（20項）

1、施工周邊房屋糾紛鑒定；

2、房屋結構可靠性鑒定；

3、房屋完損等級評定；

4、房屋裝修質量檢測和鑒定；

5、自然災害損壞房屋檢測鑒定；

6、超過使用年限房屋損壞鑒定；

7、安裝廣告屏幕等裝修加固改造前的性能鑒定；

8、“五無工程”房屋的質量檢測鑒定；

9、特種營業的房屋質量安全年審鑒定；

10、公共場所及特種營業場所申請、變更營業執照等安全鑒定；

11、因地基基礎不均勻沉降、承重構件承載能力不足而引起房屋可靠性鑒定；

12、建筑物的年限鑒定；

13、房屋主體工程質量、結構安全性、構件耐久性、使用性存在質疑時的復核鑒定；

14、改變使用用途、拆改結構布置、增加使用荷載、延長設計使用年限、增加使用層數可靠性鑒定；

15、司法仲裁委托鑒定；

16、房屋地基基礎下沉定期監測；

17、災后建筑物鑒定；

18、鋼結構工程等各種大型及特殊結構形式房屋的可靠性鑒定；

19、校舍抗震鑒定；

20、圖紙復合、樓板承載能力驗算鑒定等等。

（裝修質量鑒定案例圖）

裝修造價程序需幾個要點

(1)約定裝修開發商按工程形象進度分段提供施工圖的期限和開發商組織分段圖紙會審的期限;

(2)約定裝修承包商收到分段施工圖后提供相應工程預算以及開發商批復同意分段預算的期限;經開發商認可的分段預算是該段工程備料款和進度款的付款依據;

(3)約定裝修承包商按經開發商認可的分段施工圍組織設計和分段進度計劃組織基礎、結構、裝修階段施工;合同規定的分階段進度計劃具有決定合同是否繼續履行的直接約束力;

(4)約定裝修承包商完成分階段工程并多質量檢查符合合同約定裝修條件向開發商遞交該形象進度階段的工程決算的期限，以及開發商審核批準的期限;

(5)約定裝修開發商撥付承包商各分階段預算工程款的比例，以及備料款、進度款、工程量增減值和設計變更簽證、新型特殊材料差價的分階段結算方法;

(6)約定裝修全部工程竣工通過驗收后承包商遞交工程最終決算造價的期限，以及開發商審核是否同意及提出異議的期限和方法，雙方約定裝修經開發商提出異議，承包商作修改、調整后雙方能協商一致的，即為工程最終造價;

(7)約定裝修承發包雙方對結算工程最終造價有異議時的委托市價機構審價以及該機構審價對雙方均具有約束力，雙方均承認該機構審定的即為工程最終造價;

(8)約定裝修雙方自行審核確定的或由約定裝修審價機構審定的最終造價的支付以及與工程保修預留款的互相類系和處理方法;

(9)約定裝修結算工程最終造價期間與工程交付使用的互相關系及處理方法，實際交付使用和實際結算完畢之間的期限是否計取利息以及計取的方法。

裝修公司施工與業主發生糾紛如何解決

1、在裝修公司方面，有的雖有熟練的裝修技術，但卻缺乏經營管理的有效辦法。有的裝修公司，連圖紙也沒有就開工，全憑雙方的口頭協議，委托這類裝修公司，十有八九會扯皮。有的雖然有圖，但不齊全，不清楚，尺寸不準確，圖紙互相矛盾，施工中難免會與業主發生糾紛。

2、有的裝修公司自己無裝修計劃，也不明白顧客本身會有選購材料及籌備的安排，裝修公司不斷拖延完工時間，顧客的部署因而再三被打亂，糾紛就由此發生。

3、有的裝修公司請些水平低劣的學徒，又少監管，質量出了問題，裝修公司自己也無暇顧及而難以發現問題。業主提出意見，裝修公司強詞奪理，這樣，業主跟裝修公司不發生爭執才怪了。